Cahier du développement coopératif - N°05

(03/2020) SOMMAIRE

Gouvernance coopérative, développement agricole et innovation

• Édito
• Quelle maîtrise ont les coopératives de la composition de leur conseil ou comment s’assurer de la féminisation et du rajeunissement des conseils ?
• Le renouvellement des administrateurs dans les coopératives est-il un objectif de la gouvernance ou une conséquence ?
• Les relations président/directeur dans une coopérative agricole : recommandations pour une bonne gouvernance
• En quoi la diversification des modèles d’exploitations au sein d’une même coopérative questionne-t-elle la gouvernance de la coopérative ?
• La coopérative agricole serait-elle une entreprise naturellement responsable ?
• Objet social, responsabilité sociétale et environnementale, raison d’être et mission dans les coopératives agricoles
• L’innovation au coeur du projet d’entreprise
• Un collectif de collectifs au service du développement de la luzerne
• Une deuxième révolution fourragère, oui, mais en Cuma
• Redynamiser l’amont par des techniques durables et participatives
• Engagement des agriculteurs et performance des coopératives : les contributions de Murray Fulton à la recherche sur les coopératives agricoles
• Des innovations dans la gouvernance des coopératives agricoles. Le cas de la coopérative vinicole Dom Brial (Baixas)
• SCIC Terre Adonis, une articulation innovante d’une pluralité d’acteurs au service du renouvellement des générations en agriculture
• En quoi les groupements d’employeurs coopératifs impactent-ils la gouvernance des Cuma ?
• CONCLUSION

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