Nos Formations

La Coopération Agricole Ouest développe une offre de formation à destination des élus et des salariés des coopératives de l'Ouest avec comme ambition de les accompagner dans la rénovation de la gouvernance coopérative, l’amélioration de la compétitivité et la capacité d’adaptation des coopératives aux évolutions du contexte économique et sociétal. Ce développement de la formation se veut adaptable et évolutif afin de coller au plus proche des besoins des coopératives.

Mis à jour le 26/09/2024

Nos actions de formation

Gouvernance (administrateurs)

Le parcours de formation destiné aux administrateurs s’articule autour de cycles longs et de cycles courts pour s’adapter aux différents niveaux d’implication et d’expérience des administrateurs tout au long de leur engagement coopératif. 

DEFICOOP : Cycle court (2 jours), séminaire introductif à la mission d’administrateur (inter-coopératives).

La formation permet aux administrateurs récemment élus de mieux comprendre leur rôle et ainsi de mieux exercer leur mission au sein du Conseil d’administration de la coopérative.

  • Permettre aux participants de trouver rapidement des repères précis et concrets pour comprendre leur rôle et leur mission au sein du Conseil d’administration.

  • Leur permettre de saisir les enjeux de leur fonction élective et de prendre la pleine mesure de leurs responsabilités.

  • Leur donner l’occasion de rencontrer et d’échanger avec des administrateurs provenant d’autres coopératives du Grand Ouest.

ROCHDALE : Cycle long (25 journées sur 14 mois), formation destinée aux administrateurs des coopératives agricoles de l'Ouest qui souhaitent s'engager davantage dans leur fonction élective.

Fort de 20 promotions, ce programme unique et sur-mesure est conçu pour donner les clés de compréhension et d’agilité aux administrateurs pour assurer pleinement leur rôle. Ainsi la formation couvre des champs thématiques adaptés aux enjeux stratégiques actuels : gouvernance, management, économie, communication, climat/énergie …

Les plus du cycle :

  • Dégager une vision plus lucide des enjeux de la mission d’administrateur de coopérative agricole.

  • Créer des liens coopératifs et s’ouvrir aux expériences d’autres coopératives de la région.

  • Faciliter les échanges avec des collègues administrateurs bien au-delà de la formation.

Formations Responsabilité Sociétale des Entreprises (administrateurs et salariés)

  • Construire une démarche bas carbone, 1 journée (administrateurs et salariés)

    • Appréhender les enjeux énergie-climat

    • S’initier aux méthodologies de quantification des émissions de gaz à effet de serre (bilan carbone)

    • Découvrir les principes de construction d’un plan de transition

  • Anticiper la réglementation RSE, 1 journée (administrateurs et salariés)

    • Connaître les réglementations RSE applicables actuellement en France

    • Anticiper les futures réglementations RSE européennes

    • Discerner les avantages d’une réglementation RSE

    • Comprendre comment la réglementation RSE peut s’intégrer dans une démarche RSE globale

  • Compter sa démarche RSE : vers une comptabilité intégrée, 1 journée (salariés)

    • Comprendre l’émergence des comptabilités environnementales et sociales

    • Découvrir les différentes méthodes de comptabilité intégrée

    • Appréhender les intérêts de mettre en place une comptabilité intégrée

Spécificités coopératives (salariés)

Permettre aux apprenants de connaitre les particularités des statuts de la coopération agricole pour mieux comprendre leur environnement de travail.

Permettre aux nouveaux salariés d’être plus rapidement opérationnels.

S'adresse aux salariés des coopératives ayant récemment intégré une coopérative ou une fonction de responsable administratif, comptable, ou en charge d’une activité en relation avec les adhérents.

Actualités juridiques et fiscales (salariés)

Permettre aux participants d’appréhender, maîtriser et intégrer les évolutions juridiques et fiscales de l’année.

S'adresse aux dirigeants de sociétés coopératives, dirigeants de filiales, directeurs de sociétés coopératives, directeurs administratifs et financiers, comptables et plus généralement toute personne soucieuse de maîtriser les évolutions juridiques et fiscales.

Actualités du droit social (salariés)

Faire le point sur l’avancée des réformes sociales et l’actualité jurisprudentielle récente.

Analyser les conséquences juridiques et intégrer les éléments nouveaux dans la gestion du personnel de l’entreprise.

S'adresse aux directeurs, DRH, responsable du personnel, responsables et cadres administratifs en charge de la gestion du personnel.

 

Fresque du climat - Sur demande (tous publics), 1/2 journée,

en présentiel dans votre structure

Objectifs pédagogiques :

  • Appréhender les enjeux énergie-climat

  • Comprendre les différentes causes et conséquences du changement climatique

  • Fédérer les équipes autour d’un même projet

  • Imaginer des solutions face au changement climatique

La Fresque du climat est un atelier d’intelligence collective ludique pour comprendre le changement climatique. Les causes et conséquences du changement climatique sont résumées dans un jeu de cartes construit sur une base de données scientifiques. Les cartes devront être lues, comprises et classées dans le bon ordre pour reconstituer « la fresque ». Une fois la fresque reconstituée, les participants seront amenés à réfléchir aux solutions face au changement climatique.

Gouvernance (administrateurs)

Le parcours de formation destiné aux administrateurs s’articule autour de cycles longs et de cycles courts pour s’adapter aux différents niveaux d’implication et d’expérience des administrateurs tout au long de leur engagement coopératif. 

DEFICOOP : Cycle court (2 jours), séminaire introductif à la mission d’administrateur (inter-coopératives).

La formation permet aux administrateurs récemment élus de mieux comprendre leur rôle et ainsi de mieux exercer leur mission au sein du Conseil d’administration de la coopérative.

  • Permettre aux participants de trouver rapidement des repères précis et concrets pour comprendre leur rôle et leur mission au sein du Conseil d’administration.

  • Leur permettre de saisir les enjeux de leur fonction élective et de prendre la pleine mesure de leurs responsabilités.

  • Leur donner l’occasion de rencontrer et d’échanger avec des administrateurs provenant d’autres coopératives du Grand Ouest.

ROCHDALE : Cycle long (25 journées sur 14 mois), formation destinée aux administrateurs des coopératives agricoles de l'Ouest qui souhaitent s'engager davantage dans leur fonction élective.

Fort de 20 promotions, ce programme unique et sur-mesure est conçu pour donner les clés de compréhension et d’agilité aux administrateurs pour assurer pleinement leur rôle. Ainsi la formation couvre des champs thématiques adaptés aux enjeux stratégiques actuels : gouvernance, management, économie, communication, climat/énergie …

Les plus du cycle :

  • Dégager une vision plus lucide des enjeux de la mission d’administrateur de coopérative agricole.

  • Créer des liens coopératifs et s’ouvrir aux expériences d’autres coopératives de la région.

  • Faciliter les échanges avec des collègues administrateurs bien au-delà de la formation.

Formations Responsabilité Sociétale des Entreprises (administrateurs et salariés)

  • Construire une démarche bas carbone, 1 journée (administrateurs et salariés)

    • Appréhender les enjeux énergie-climat

    • S’initier aux méthodologies de quantification des émissions de gaz à effet de serre (bilan carbone)

    • Découvrir les principes de construction d’un plan de transition

  • Anticiper la réglementation RSE, 1 journée (administrateurs et salariés)

    • Connaître les réglementations RSE applicables actuellement en France

    • Anticiper les futures réglementations RSE européennes

    • Discerner les avantages d’une réglementation RSE

    • Comprendre comment la réglementation RSE peut s’intégrer dans une démarche RSE globale

  • Compter sa démarche RSE : vers une comptabilité intégrée, 1 journée (salariés)

    • Comprendre l’émergence des comptabilités environnementales et sociales

    • Découvrir les différentes méthodes de comptabilité intégrée

    • Appréhender les intérêts de mettre en place une comptabilité intégrée

Spécificités coopératives (salariés)

Permettre aux apprenants de connaitre les particularités des statuts de la coopération agricole pour mieux comprendre leur environnement de travail.

Permettre aux nouveaux salariés d’être plus rapidement opérationnels.

S'adresse aux salariés des coopératives ayant récemment intégré une coopérative ou une fonction de responsable administratif, comptable, ou en charge d’une activité en relation avec les adhérents.

Actualités juridiques et fiscales (salariés)

Permettre aux participants d’appréhender, maîtriser et intégrer les évolutions juridiques et fiscales de l’année.

S'adresse aux dirigeants de sociétés coopératives, dirigeants de filiales, directeurs de sociétés coopératives, directeurs administratifs et financiers, comptables et plus généralement toute personne soucieuse de maîtriser les évolutions juridiques et fiscales.

Actualités du droit social (salariés)

Faire le point sur l’avancée des réformes sociales et l’actualité jurisprudentielle récente.

Analyser les conséquences juridiques et intégrer les éléments nouveaux dans la gestion du personnel de l’entreprise.

S'adresse aux directeurs, DRH, responsable du personnel, responsables et cadres administratifs en charge de la gestion du personnel.

 

Fresque du climat - Sur demande (tous publics), 1/2 journée,

en présentiel dans votre structure

Objectifs pédagogiques :

  • Appréhender les enjeux énergie-climat

  • Comprendre les différentes causes et conséquences du changement climatique

  • Fédérer les équipes autour d’un même projet

  • Imaginer des solutions face au changement climatique

La Fresque du climat est un atelier d’intelligence collective ludique pour comprendre le changement climatique. Les causes et conséquences du changement climatique sont résumées dans un jeu de cartes construit sur une base de données scientifiques. Les cartes devront être lues, comprises et classées dans le bon ordre pour reconstituer « la fresque ». Une fois la fresque reconstituée, les participants seront amenés à réfléchir aux solutions face au changement climatique.

Logo Qualiopi

Pour ses actions de formation la Coopération Agricole OUEST est partenaire de LCA Sud qui a obtenu la certification QUALIOPI au titre des "actions de Formation". Cette certification atteste de la qualité des formations et de leur processus de mise en œuvre, tout en vous permettant une plus grande lisibilité de l’offre de formation proposée.

formation LCA Ouest

Télécharger notre catalogue

Catalogue des formations proposées par LCA Ouest à destination des administrateurs et salariés de coopératives.

La plupart des stagiaires qui ont assisté à des formations organisées par La Coopération Agricole Formation ont enregistré une progression de leurs connaissances grâce à leurs participations à ces dernières. L’ensemble des formations que nous proposons sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous invitons toutes les personnes atteintes d'un handicap visible ou non (ex. troubles dys, handicap auditif, visuel, maladie, etc.) à nous en informer au moment de leur inscription, afin que nous puissions mettre en œuvre une prestation adaptée au handicap signalé.

Contacts

 

Pierre DOMPNIER
La Coopération Agricole Ouest
Responsable du développement de la formation
pdompnier@ouest.lacooperationagricole.coop

06 24 29 97 91

 

 

Chastelle GAO
La Coopération Agricole Ouest
Assistante formation
formation@ouest.lacooperationagricole.coop 

06 14 66 67 69