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Cahier du développement coopératif - N°04

Mis à jour le 22/08/2022
Cahier du développement N4

Les coopératives sont un élément essentiel de notre économie car elles représentent 2 400 entreprises et 190 000 salariés : des chiffres trop méconnus…En ces temps qui courent, on parle beaucoup de nouvelle expression de la démocratie pour plus de participation des citoyens. Et si les coopératives avaient inventé cette entreprise plus citoyenne, plus respectueuse de ses parties prenantes, plus ancrée dans nos territoires : on aurait probablement intérêt à s’en inspirer.

COMPRENDRE les pratiques de gouvernance des coopératives agricoles

Entendue comme la façon dont des agriculteurs s’organisent démocratiquement pour piloter ensemble un projet économique commun, la gouvernance coopérative participe ainsi au développement agricole. Rappelons que “le développement agricole a pour mission de contribuer à l’adaptation permanente de l’agriculture et du secteur de la transformation des produits agricoles aux évolutions scientifiques, technologiques, économiques et sociales dans le cadre des objectifs de développement durable, de qualité des produits, de protection de l’environnement, d’aménagement du territoire et de maintien de l’emploi en milieu rural” (code rural, article L820-1). Cette “adaptation permanente” se traduit par l’accompagnement de projets, le conseil aux pratiques, le soutien aux initiatives...

 

(02/2019) SOMMAIRE

  • Préface

Dossier "Gouvernance coopérative et développement agricole"

  • Préambule
  • Introduction
  • Taille et bonne gouvernance des coopératives : ce que dit le droit
  • Enjeux de gouvernance coopérative : est-ce une question de taille ?
  • La Révision des coopératives agricoles
  • Spécificités de la gouvernance des groupes coopératifs
  • Légitimité démocratique dans la gouvernance des groupes coopératifs
  • Impact des coopérations de proximité dans la gouvernance des Cuma
  • L’apprentissage des décideurs, un moteur pour la gouvernance de la coopérative
  • Arbitrages dans l’affectation du résultat : convergence des intérêts individuels et collectifs
  • Les modalités de partage de la valeur créée en coopératives
  • vinicoles en Occitanie
  • Règles d’affectation du résultat, expression de la spécificité coopérative
  • Conclusion. Au service des adhérents et de l’économie des territoires

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