L'approche stratégique en coopérative : la définition stratégique et le mangagement stratégique (Niveau 2)

Etre en capacité de comprendre ce qu'est et l'intérêt stratégique de la prospective.
Etre en capacité de faire émerger les enjeux stratégiques d'une entreprise à partir d'un diagnostic.
Etre en capacité de formuler des priorités stratégiques.
Etre en capacité de formuler un axe stratégique à partir d'une priorité (indicateur, valeurs de références,
responsabilités, échéances)
Etre en capacité de se préparer au management stratégique (scénarios "et si"', tableau de bord, diagramme de Gantt)