Suivre et interpréter son tableau de bord en coopérative

• Utiliser les notions et outils de base : balance, compte de résultat, bilan, trésorerie, budgets, coûts analytiques, marges
• Définir en fonction des axes stratégiques de la coopérative les facteurs clés de succès et les indicateurs nécessaires à leur suivi
• Repérer et analyser les outils de gestion en place
• Établir les outils de gestion nécessaires pour accompagner son pilotage