Construire et piloter un axe stratégique "Vie coopérative"
MAJ : Juillet 2026
Dans un contexte de coopératives agricoles gagnant en taille et à la
géographie de plus en plus importante, la question de la distanciation
des associés coopérateurs de leur coopérative est un enjeu fort pour
le secteur. Face à ce constat, la question de l’animation de la vie coopérative
est un levier majeur à activer pour susciter l’engagement des
associés. Ce module a donc pour visée :
> D’intégrer la vie coopérative dans une dynamique stratégique. Elle
doit être guidée par un cap, traduit en objectifs, eux-mêmes en
moyens nécessitant des ressources et évaluée par des indicateurs.
> Comprendre le cadre permettant l’engagement des associés-coopérateurs.
> Cartographier les interactions de l’associé-coopérateur avec la coopérative
et s’en servir d’outil de pilotage.
• Définitions
- Qu’entend-on par vie coopérative ?
- Pourquoi l’intégrer sous l’angle de la stratégie ?
- Qu’est-ce que l’engagement ?
• Cartographie du parcours de l’associé coopérateur
- Diagnostic stratégique
- Création d’un axe stratégique vie coopérative
- Piloter son axe stratégique vie coopérative
L’ensemble des parties prenantes travaillant
sur l’animation de la vie coopérative (président
de CA, administrateurs, chargés de vie coopérative,
secrétariat général, cadres dirigeants).
Aucun
Julie RAVELOJAONA
Responsable vie coopérative
LCA Grand Ouest
Adrien CLAUDE ou Pierre DOMPNIER
Formateurs-Consultants LCA Grand Ouest
• Apports théoriques
• Travail en sous-groupes
• Débat et synthèse en grand groupe
QCM