Sénèque : gouvernance Coopérative Agricole

MAJ : Juillet 2026

25 jours
Ce programme en présentiel valide les blocs de compétences du titre « Management et Gestion des Organisations » du certificateur ESSEC (RNCP41186) suivants : Bloc 1: Concevoir la stratégie de l’organisation en tenant compte de son environnement et son

Maîtriser les règles de la gouvernance d’une coopérative et les méthodes de travail d’un administrateur(trice)
Développer sa posture, son leadership, sa capacité d’animation d’équipe et sa communication
Connaître les concepts pour bâtir une stratégie
Être capable de suivre l’exécution d’une stratégie (outils, suivi des risques, éveil de la pensée critique)

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associé Coopérateur

pas de prérequis

Professeurs permanents d’ESSEC Business School
Intervenants sélectionnés par l'ESSEC et LCA Solutions+ pour leur expertise métier
Témoins conférenciers renouvelés chaque année + 1 conférence au choix du groupe
Référents pédagogiques : Cécile Anduru (LCA Solutions+) - Hervé Bourdais (Essec)

Echanges entre pairs
Exposé didactique
Témoignages du soir
Jeux de rôle et simulation
Etude de cas
Exemples concrets de présentations de coopératives
Voyage d'étude
Ressources numériques
Autodiagnostic positionnement démarrage et questionnaire + retour d'expérience final

Simulation d’un conseil d’administration
Questionnaire à mi-parcours sur la gouvernance
Synthèse individuelle sur l’adéquation entre la formation et l’exercice de son mandat d’administrateur
Suivi des modules e-learning